-
《淨地书院架构与职责说明书》—为全球孩子打造纯善教育使命的协作指南
「这不只是一个教育机构,
更是一场承载使命的心灵之旅;
这不只是制度的搭建,
更是纯善愿力的永续流传。」壹、书院缘起与架构精神
淨地书院秉承回归传统文化与人性纯善的理念,立志从胎教至大学博士全生命阶段,提供一套涵盖心性修养与文化传承的完整教育体系。面对现代社会心灵的迷失与道德滑坡,书院坚守以愿力为根本,以修为为本质,透过简朴而柔性的运作架构,推动全球纯善教育的传播。
本说明书旨在说明书院现有与未来的架构设计与各岗位职责,表达对所有愿意承担使命之人的期待与邀请。
贰、书院运行核心原则
愿力为根
所有岗位皆非为权位而设,而是为承担使命而备。修为为本
以提升心性为核心,协作非追求效率优先,而是心灵合一。简朴自然
架构灵活流动,避免行政化繁文缛节,保有传统纯善本质。参、现有架构与职责
协调人(✅ 已就位)
维护书院整体愿景与核心精神,协调各部门进度与关怀成员;扮演桥樑角色,确保理念统一与互相支持;
倾听每位参与者,守护初心。
教材设计组(✅ 运作中)
编写、整理融合传统智慧的教材,涵盖胎教、儿童及青少年教育;与灵性文化背景深厚志愿者合作,推进教材品质。
影像与传播组(✅ 运作中)
製作灵性故事、童心动画、教育影片,推广至乾淨世界「乾淨校园」;负责视觉内容创作与平台对接。
教学支援部(🕊️ 尚待使命者加入)
网站、教学平台、资料库与AI系统的架设与维护;储存与整理教材、讲座资料,研究合适技术手段;
强调技术应与理念融合,避免科技带来干扰。
财务与资源部(🔧 运作中,制度待健全)
管理捐款与支出,确保专款专用与透明审核;建构灵性与现代管理兼容的财务机制;
目前仍依赖个人临时承担,期待诚信财务使命者加入。
肆、未来愿景中的管理层架构
为了长期、健康、良性发展,淨地书院规划设立完整的管理体系,现阶段虽未完全落实,但已预备以下关键岗位,等待有志使命者承担:
董事会
作为书院最高决策机构,守护纯善愿景与长远方向;成员由深具使命感与灵性修为的先行者组成;
定期检视策略方向与运作状况。
董事长(🕊️ 尚待使命者)
领导董事会,成为书院灵性与愿景的最高代言人;与CEO紧密合作,保持书院使命不偏离。
CEO(执行长)(🕊️ 尚待使命者)
负责整体运营与策略执行,联络内外资源;确保书院政策落地,协调各部门日常工作;
须具备管理能力与高度使命感。
COO(营运长)(🕊️ 尚待使命者)
支援CEO,管理日常营运、项目执行与成效追踪;推动制度完善与协作流畅。
CFO(财务长)(🕊️ 尚待使命者)
负责财务规划与监管,保障资金安全与透明;建立长期财务体系,支持书院可持续发展。
伍、其他待发展岗位
国际语言翻译组:推动多语言教材与信息传播。
愿景文化顾问:协助守护与传承书院核心价值。
法律与公共关係:确保合规经营与外界有效沟通。
陆、我们的邀请
淨地书院不徵才、不招聘,只有等待。
等待有心守护纯善教育、有愿力承担使命的人,前来承接书院的未来。不论您是教育、技术、管理、财务或文化领域的志愿者,
只要愿意以心守淨地,以愿为航灯,
我们欢迎您联络加入,为孩子、为未来,携手同心。某些岗位现况标示说明
✅ 已有人承担,持续运作中。🔧 运作中,制度与团队仍需完善。
🕊️ 尚无人承担,等待使命者觉醒与就位。
温馨提示淨地书院的每一步成长,都离不开每一位志愿者的真心付出。
如果您有心承担使命,请随时联络我们,让纯善的光芒照亮更多孩子的未来。笔名:天心